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管理人员领导力提升、管理能力提升、员工绩效激励咨询

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    东莞市键锋企业管理咨询有限公司成立于2003年，15年来我们针对于企业经营管理咨询辅导，采取驻场贴身服务、强化落地执行、快速取得效果，帮助企业实现效率提升、质量提升、效益提升的经营管理目标。

键锋公司咨询辅导产品有：战略与组织管理咨询、运营管理改善咨询、管理提升咨询、绩效考核咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、目标与绩效管理、企业团队建设、企业文化建设、精益现场5S管理打造、7S现场管理提升、精益生产、精益TPM管理、生产管理实战技能训练等。

键锋公司常年推出如下爱心奉献举措：

一、免费为企业举办1场半天的内训，培训主题企业定



二、免费调研诊断与管理困惑：

1.免费为企业进行1次内部调研、找出困扰企业经营管理问题的本质原因、并提供解决方案建议

2.免费为企业解决一个日常管理中最头痛的问题、提供解决方案、指导企业实施

注：

企业可以从以上两项钜惠爱心项目中任选1项、并与键锋管理咨询公司客服人员取得联系、剩下的事情全部交给键锋公司的团队为您完成。



机会难得，如果您有需要、赶快联系我们吧！！！

 
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