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东莞市键锋企业管理咨询有限公司
联系人:陈 先生 (咨询顾问) |
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电 话:0769-85326983 |
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手 机:13631701909 |
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申请办理ISO14001/ISO45001认证咨询 |
认证流程
*一步、企业需求分析(明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写指导(文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(指导选择认证机构 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核)第十一步、审核通过拿证
一、体系认证:ISO9001认证服务、ISO14001认证服务、ISO45001认证服务、IATF16949认证服务、bluesign蓝标认证服务、SA8000认证服务、ISO22301认证服务、ISO27001、ISO20000、CMMI资质认证、QC080000认证服务 SONY/GP ROHS认证、TL9000认证服务、ISO13485认证、ISO22000认证、BRC、HACCP、FSC-FM、FSC-COC、AS9100、QS-SC、GMP、GMPC∕ISO22716认证、企业知识产权贯标认证、GB/T23001两化融合认证服务等...
二、验厂辅导:BSCI验厂服务、Sedex验厂、SMETA验厂、ICTI玩具行业商业行为守则认证、WRAP服装行业社会责任认证、肯德基验厂、Wal-Mart沃尔玛验厂、ITS SQP质量验厂、Disney迪斯尼验厂、Sony索尼验厂、松下验厂、佳能验厂、Epson爱普生验厂、Casio卡西欧验厂、Apple苹果验厂、BYD比亚迪验厂、长城汽车、吉利汽车、富士康、三星、华为验厂、伟创力、SQE供应商质量管理、客户审厂验厂等...
三、管理培训:清洁生产审核、安全生产、精益生产、物流管理、7S现场管理、生产干部培训,质量管理培训、五大工具培训、VDA6.3过程审核辅导、ISO内审员培训、采购管理培训、目标与绩效管理培训、人力资源管理培训、营销管理培训、企业团队建设培训等.. |
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东莞市键锋企业管理咨询有限公司 |
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